又包了

2005-10-26

今天因為Vendor針對系統測試機的設定參數弄錯，導致出了個大包，讓測試用的EMail濫發，讓一堆End User收到了亂七八糟的東東。然後...好死不死地，身為MIS的我們就要出來賠笑臉，道不是(內心OS:它奶奶的!又包了!是要我們基層作事的小小PG出來當几次砲灰呀...囧rz)。

如果是在一般公司的MIS單位，遇到這種事。當然是二話不說，先把Vendor叫來「定」在牆上再說。就我以前的工作經驗來看，也都的確是如此。俗話說的好!花錢的是大爺!就算這個大爺再怎麼的不上道，也總不能讓人家公司正常的運作受到影響吧。不過!這個理論在我目前的公司中好像不成立。我所處的MIS部門對Vendor的約束力實在是小的可憐。現在的姿態反而是反了過來；Vendor反正就是對你愛理不理的，一幅"包了"干它屁事的屌樣。

說實在話，在User Site被Vendor這樣對待，真的是很沒路用。其實...真正的解法很簡單!反正尾款還沒付，先想辦法把它的尾款打些折扣再說；不然就是想辦法讓對方的尾款很難收。只要這樣搞個一二次，通常沒有Vendor還屌的起來。錢的威力比罵了千言萬句要來的有用多了，而這個理論在我以前的工作中也已被應証了很多次(別跟我說不人道!工作上面可沒什麼人道不人道的事!只有事情有沒有達成這檔事!)。

不過我現在的公司不來這套，所以就會看到很神奇的情形出現。什麼神奇的情形呢?那就是Vendor的人都跑光了，然後MIS的人還留下來加班趕工...囧rz...唉!失敗!實在太失敗了!