世界真的變了?!

2007-04-24

五月初系統要上線，隨著愈來愈近的期限，難免心情不爽的指數會直線往上衝。不過呢...在台灣做案子大概都是這樣，從早期我做SI、做PDM系統、做Web系統，到後來看破紅塵轉到MIS孵蛋，這種情況總是一再的發生，所以也不太去計較了。反正事前如果發現有異狀，該跟主管講的就講，該提醒的就提一下，至於主管能不能力挽狂瀾就真的不是我能知道的了。

在這一堆案子後，我唯一不變大概只剩對Software Engineering的興趣，沒事時喜歡看些OOAD方面的東西；至於因此賺大錢這檔事...我只能說很難。但是心中也暗暗發誓再也不當好人，沒事教人技術性的東西，尤其是在前個公司被個白目的傢伙氣到之後...

不過呢...真的是不知道是我太好運，還是世界真的變了。這陣子同個Team裡來了個小主管，動不動在討論事情時就希望我分享技術。我都明講說我只會針對Job上維護系統要注意的部份作解說，想深入研究請靠自己修行了，還在那邊說什麼作人要互相之類的場面話，做同事要有情誼，幫忙大家拉高技術水平。

內心OS：「靠杯!你是跟我多麻吉了...你都沒先照顧我了，要我先照顧大家?到底誰是技術主管呀?還是你的薪資要跟我的互換?」

其實我蠻喜歡技術共享的，也常參與技術社群上的討論(跟我熟的應該都知道我在JavaWorld上的ID吧...XDDD)，對於分享這檔事我並不小氣。不過我覺的知識共享的本身是基於大家都有同樣的認知，有著基本的技術水平，彼此對事物都能發表一定的見解，而不是那種「我不會寫XXX，你知道要怎麼解嗎?」。如果自己本身都沒試著在Google上找解了，我為何又要幫這個忙?我實在想不到這個就叫做同事情誼?如果連JavaSE標準API用的不熟都不試著去看API文件而想用嘴問解，我實在不知道這個忙幫了後到底是幫了同事還是害了他?!

看來以後要想辦法叫大主管少打點嘴砲，動不動就在那講架構、講DesignPattern，先叫他想辦法要全部的PG都買本「Head First Java 2nd」回來好好的辦個讀書會吧......囧rz